Infosys 出張報告会

会社で Infosys に技術研修を受けに行った人のセミナーがあった。
インド人と一緒に新人研修を受けたそうだ。

学卒（１３０万人の応募・大学では全優必須）→ITスキルチェック→Generic Skill →Technical Skill(5 month) →配属
という形になるとのこと。IT スキルcheck で好成績のものはfast track(1 month)の後、
配属となる。
fast track では、.NET, J2EE, Open System, Main Frameから
希望とは関係なく、割り当てられる。

【講義の内容】

  • それぞれの科目で、試験があり、合格しないと次の科目には進めない。

１つの科目で３回落第すると、解雇されるそうだ。ヒェー
インタラクティブ講義・大規模（１００人）・短期間で膨大な量の宿題というのが特徴だったそうだ。

  • 講義は講師が質問し、それに対して、講師＋研修生で発声することでその場で暗記するというやり方。

例えば、「 Delegate is function pointer with type」みたいな文をまず講師が読み
つぎに「Delegate is」まで講師が言い、皆でその後の文を発声する、と言う形。

  • 試験は、本質を理解していないと絶対解けないような問題になっている。

例えば、Boxing/Unboxingでは、パフォーマンスへの影響・メモリ上の動作・
実際のソースコードが分かっていなければならない。
オンラインテストが70％でプログラミング演習が30%. 65%以上で合格

  • 追試では、最初の試験で出た問題は２割程度しか出題されない。

最初の試験で間違ったところも、受験者には分からないので、
追試の場合も、最初から勉強しなおすことが必要になる。
→ 学習する能力が問われている。

  • １日のタイムスケジュール

0:00-2:00 勉強
9:00-12:00 講義
14:00-16:00 講義
16:00-18:00 勉強
20:00-2:00 勉強
試験が近づくと、寝る時間を削って勉強する。

  • 試験が全て終わると仮想プロジェクト演習と、ソフトスキル研修(Leadership Institute)

がある。

【インド人】

  • 暗記が得意。講義中に全て覚えるくらい。３桁どうしの掛け算がすぐできる。

インド人は Agile でやりたがった。Agile 体質の人が多いそうだ。

  • ソフトスキル研修では Writing Communication , Global Effectibility,

Effective Meeting, Speak up, Group Discussion などの講義がある。
インド人は前向き・自己PRが強く、リーダーシップを発揮しようとしている。
話し出すととまらない。
→　なぜなら、積極的にアピールしないと無視されていってしまうから。自分から動くことが重要。

  • また、プレゼンがうまい。声のトーン、身振り手振り、服装、聴衆反応管理

などについて、訓練されている。

  • 多くのインド人は No と Sorryを言わない。それは、自分が日本人だと知って

No と言われるのを嫌がることを知っていたから。

【インド企業】

  • Service Oriented Company 日本企業とは比較にならない競争/ 結果が全て

【まとめ】
研修してみて、以下が重要だとわかった

  1. 危機感
  2. 常に学びつづける姿勢
  3. 変化に柔軟に対応する

グローバルスキルセットとは

  1. 自己主張・タフネス・積極性（必ずしも英会話は重要でない）
  2. 自国の歴史・文化を理解することの重要性